90% من حالات نجاح الشركات بيكون ناتج عن وجود إدارة إحترافيه تساعدك علي النجاح 👌
علشان كده وفرنالك برنامج الإدارة المحترفة :
برنامج سمارت بيزنس واستعراض سريع لمحتوي البرنامج:
الملف الأول : وهو اول جزء من الأجزاء الهامة جدا في خطة العمل وهي تقديرات مبيعات السوق من كل
منتج وحجم مبيعاته السنوية وهامش الربح المطلوب تحقيقه خلال السنة ومقدار الاجل المكتسب من المورد بالايام ومعدل دوران المخزون ومعدل التحصيل واخيرا تحديد التدفقات النقدية المطلوبة وكذلك تحديد العاءيد علي الاستثمار.
وهنا لازم نتعرض لدورة التدفق النقدية الذكية وتعتمد علي ٣ عوامل مهمة ومؤثرة في تحديد الاستثمار.
١. مقدار الاجل المفترض الحصول عليه من المورد بالايام ( ٣٠يوم او ٦٠ يوم او ٩٠ يوم) حسب الاتفاق مع كل مورد (Daily payable out standing) (DPO).
٢. معدل دوران المخزون بالايام هل تستطيع بيع المخزون في (١٥ او ٢٥ او ٣٥ يوم). (Daily inventory outstanding ) (DIO).
٣. معدل التحصيل من العملاء. عدد الايام التي يتم فيها التحصيل من العملاء(Daily sales outstanding ) (DSO).
مما سبق نستطيع استنتاج الفجوة التمويلية بين مستحقاتك في السوق وبين مستحقات الموردين عندك.
او رحلة الأموال المطلوبة لتمويل حجم مبيعاتك تاريخ التمويل وتاريخ الاسترداد(Cash conversion cycle ) (CCC).
كلما زاد معدل ال CCC بالايام كلما زادت الأموال المطلوبة. وكلما قل معدل ال CCC كلما قلت الأموال المطلوبة وده سيكون تحسين ورفع كفاءة البزنس بصورة عامة.
CCC=(DIO+DSO)_DPO
من خلال الثلاثة عوامل السابقة نستطيع تحديد الاستثمار المطلوب تجهيزه لكل منتج وعليه يتم تحديد العاءيد علي الاستثمار لكل منتج.
الملف الثاني : تحديد مصروف كل موظف الشهري والسنوي
يتم من خلالها تحديد كل مصروف خاص بالموظف(مرتبه+ فاتورة الموبايل+التأمين الطبي+التأمينات الاجتماعية+مكافأة نهاية الخدمة).
الملف الثالث: حساب الموقف المالي التقديري لكل سنة:
ويتم من خلاله حساب مجمل الربح ونسبته لرقم المبيعات وكذلك جميع انواع المصاريف ونسبتها للمبيعات
واعطاء تحذيرات في حالة تجاوز المصروف لنسب معينة للتمكن من اتخاذ القرارات اللازمة لتصحيح المسار.
وفي آخر الملف نتعرض لمجمل الربح المتوقع مع خصم كافة المصاريف المرصودة لتحقيق اهداف المؤسسة واخيرا تحديد العاءيد علي راس المال العامل(Retrun on capital employed ) (ROCE) لتحديد مؤشرات لاستثمار راس المال وهل هو مرضي بالنسبة لاصحاب المؤسسة او الموضوع محتاج التعديلات المناسبة.
الملف الرابع : الانحراف
ويشمل مقارنة مبيعات المنتجات بين ما كان مطلوب تحقيقه وبين ما تحقق فعلا وكذلك تحديد نسب الانحراف.
الملف الخامس : مقارنة المعايير بالنتائج.
يتم من خلاله عمل موقف مالي شهري فعلي وبين المستهدف لتحديد ومقارنة الفرق بين العاءيد علي الاستثمار في الحالتين ومعرفة أين يوجد الخلل.